Das Tourismusjahr 2025

Orlando Bergamin Geschäftsführer Heidiland Tourismus AG

Zusammenarbeit als Basis für Innovation und Erfolg

Das Tourismusjahr 2025 war für die Ferienregion Heidiland von wichtigen Fortschritten geprägt und erfolgreich. In einem dynamischen Umfeld konnten wir unsere Tätigkeitsbereiche konsequent weiterentwickeln und gleichzeitig die operative Wirkung unserer Massnahmen stärken.

Der Bereich Erlebnis Management setzte den Schwerpunkt auf die Weiterentwicklung des touristischen Angebots in der Region. Mit dem Start des strategischen NRP-Projekts «Heidiland Bike» wurde im letzten Jahr ein bedeutender Impuls für den Bike- und Velotourismus gesetzt. Gleichzeitig wurde das bestehende Angebotsportfolio ausgebaut und qualitativ verfeinert. Mit 43 buchbaren Erlebnissen und 1’576 Buchungen erreichten wir einen neuen Höchstwert. Besonders gefragt blieben die Kulinarik-Angebote, während neue Formate wie die Rucksack-Weinprobe sowie zusätzliche Wildtierbeobachtungen erfolgreich etabliert werden konnten.

Im Gäste Service bestätigte sich unsere wichtige Funktion in der Beratung und Vermittlung von Unterkünften. Insgesamt wurden rund 14’000 Buchungen mit einem Umsatz von CHF 5.8 Mio. für unsere Partnerbetriebe generiert. Ergänzend dazu leisteten unsere Mitarbeitenden an den Infostellen einen wichtigen Beitrag zur Servicequalität und zur direkten Gästebetreuung vor Ort.

Impressionen von der neuen Rucksack-Weinprobe am Walensee

Impressionen von der neuen Rucksack-Weinprobe am Walensee

Ein bedeutender Meilenstein gelang uns mit der Lancierung unseres neuen Webauftritts heidiland.com. Die Plattform überzeugt durch digitale Barrierefreiheit, hohe Geschwindigkeit und über 900 maschinenlesbare Inhalte. Damit verfügen wir nun über eine leistungsfähige, zukunftsgerichtete digitale Informationsplattform für unsere Gäste (mehr dazu in Kapitel 4).

Nebst unserer Website wurde die Sichtbarkeit unseres Tourismus- und Freizeitangebotes durch unser Content-Team im digitalen Bereich mit über 7 Mio. Views auf Social Media und in klassischen Medien durch internationale Medienberichterstattung eindrücklich erhöht.

Im Bereich Marketing Service stand der Wissenstransfer im Zentrum. Mit Webinaren zu digitalen Trends und individuellen «Digital Fitness Checks» bieten wir unseren Partnerbetrieben praxisnahe Unterstützung und stärken ihre digitale Wettbewerbsfähigkeit.

Das Jahr 2025 zeigt, dass wir als Organisation wirkungsvoll aufgestellt sind. Die Verbindung von Angebotsentwicklung, zielgerichteter digitaler Information und Kommunikation sowie partnerschaftlicher Zusammenarbeit bildet eine starke Basis für die weitere Entwicklung der Ferien- und Freizeitregion Heidiland.

Mein Dank gilt unseren Leistungsträgern, Partnern und allen weiteren Anspruchsgruppen in unserem Netzwerk für das Vertrauen und die konstruktive Zusammenarbeit. Ein besonderer Dank geht an unsere Mitarbeitenden, die mit Engagement, Professionalität und hoher Serviceorientierung massgeblich zum Erfolg von Heidiland Tourismus beitragen.

Rückblick auf das 3. Heidiland Sommerfest

Bereits zum dritten Mal hat die Heidiland Tourismus AG ihre Partnerbetriebe und -organisationen zu einem grossen Sommerfest eingeladen. Zum Netzwerkanlass trafen sich über 100 Personen. Im Fokus standen der Austausch und Informationen aus erster Hand. Austragungsort war das Schloss Sargans, dessen Innenhof den Rahmen für den beliebten Netzwerkanlass für die regionale Tourismusbranche bot.